企业咨询

1、国企“三定”咨询服务

围绕“定责、定岗、定编”，落地组织设计、岗位设计、、人员编制、人工成本总额管理，建设适应性组织结构、科学定岗/定编，不断提升人效

2、国企“职位-薪酬-绩效”核心激励机制咨询服务

设计职位体系、明确人才标准、优化人才晋升通道，设计薪酬管理体系完善绩效管理体系，搭建“职位-薪酬-绩效”一体化人才激励机制

3、国企“三项制度”改革专项咨询服务

针对国企三项制度改革过程中的痛点、难点问题，提供专项咨询服秀